WIR FÜHREN für IHREN Einkauf den BENCHMARK DURCH.

Um eigene Wettbewerbsfähigkeit konsequent weiter zu entwickeln

und Leistungsfähigkeit zu steigern, eignet sich Dienstleistungs-benchmarking am besten.

 

Wir als Unternehmensberatung in der Materialwirtschaft und deren Beschaffung haben uns auf diese Aufgabe spezialisiert und führen für diese Bereiche Optimierungen für unsere Kunden durch.

 

Sie als Kunde bestimmen dabei immer die Art und den Umfang der externen Dienstleistung.

 

Unsere Kunden nutzten unsere Dienstleistung, um sich auf die eigene Kernkompetenz konzentrieren zu können.

Ein Einkaufsdienstleister unterstützt den Einkauf, das heißt, er tritt als

Dienstleiter für den Einkauf auf.

„Unser Ziel war es schon immer, Sie bei der Steigerung der Rentabilität

durch eine Verbesserung der externen Beschaffung zu unterstützen."

Folgendes bieten wir Ihnen:

  • die Prozessoptimierung in der Beschaffung
  • Lieferantenkonzentration
  • Preisverhandlungen
  • Beschaffungsstrategie
  • Sonderteilbeschaffung
  • Lieferantenbewertung
  • Rechnungsabwicklung
  • Ressourcen für Ihre A- und B-Teibeschaffung
  • volle Transparenz
  • Artikelpflege

 

Nutzen Sie unser Know-how!


Projekt-Tools

Produktbenchmark

Bei diesem Benchmarkingtyp wird der eigene Bedarf des zu beschaffenden Artikels analysiert und Bedingungen an diesen geknüpft.

Vergleichswert

Auf der Basis der Vergleichswerte aus der Analyse kann für jeden Artikel ein Matrix mit seinen Eigenschaften erstellt werden. Dieser Prozess vereinfacht die Suche nach einem geeigneten Lieferanten.

Lieferantennetzwerk

Wir als SIG-Competence entwickeln aufgrund der wechselden Marktansprüche ständig unser Lieferantennetzwerk und greifen dabei auf nationalen und internationalen Partnern zu.